史上最惨双十一。
谁也没想到，原计划狂欢到底的互联网盛宴，竟然会变成群体“黑天鹅”：
阿里巴巴暴跌14%，市值蒸发7300多亿；
腾讯重挫11%，市值蒸发6800多亿；
美团狂泻19%，市值削掉3700多亿；
京东跟跌17%，1500多亿说没就没了；
……
仅是ATMJ四巨头，就有两万亿市值灰飞烟灭，打折变成了打脸。为什么今年的狂欢盛宴会变成一场血光之灾？
资本的恐慌，源于国家强有力的震慑。
圈外的朋友可能不知道，11月10日那天，国家突然放了一个大招：监管总局发布《关于平台经济领域的反垄断指南》。
大家千万不要小看这个《反垄断指南》，它带来的影响绝对不亚于一个核弹。
我们先来看看什么是平台型企业？说具体一点，平台企业就是电商平台、社交平台、金融平台、娱乐平台等等平台的统称，也就是我们俗称的互联网巨头。说得更直白一点，这就是一份反阿里、腾讯、美团、京东等巨头垄断的普法书。
从1994年中国接入第一条64K网络专线开始，中国互联网已经狂奔了26年。国家反垄断的铁拳为什么在这个时候突然打下来？
因为巨头们所作所为已经无法无天了。
第一，残酷的平台二选一。
一个商家去了淘宝开店，就不能去京东和拼多多；一个商家去了美团开店，就不能去饿了么；一个平台用了支付宝，就不能支持微信支付……
2019年，卖微波炉的格兰仕和拼多多眉来眼去，某宝一怒之下掐断了格兰仕的店铺流量，直接导致后者20万台存货积压在仓库里，白白损失1亿多元。现金流被断的格兰仕，现在都没缓过气来。
这就是巨头霸道的价值观，它垄断流量优势，掌握了对入驻企业的极大话语权，乃至是生杀大权。毫无疑问，这种互联网巨头高高在上。实体企业是死是活？有没有现金撑下去？对不起，平台利益至上，必须杀鸡儆猴！
第二，臭名昭著的大数据杀熟。
什么是大数据杀熟？就是同一件商品，平台根据顾客的画像和大数据，计算出哪部分顾客付款爽快、对价格不敏感，那么这部分顾客的价格就更高。
随便举个例子：天猫有个88VIP会员服务，每年交88元，买东西就有折扣。那么交了会费，就更便宜吗？
一箱豆奶，普通用户62元，到了会员价就成了73块。差别待遇，专杀熟客，这就是巨头本色——淘宝、美团、携程……一个都逃不掉。
第三，没有底线的超前点播。
你永远不知道巨头的底线在哪里。
前段时间，某视频网站修改点播规则，要求付费用户再充一次会员，才能提前看大结局。按理说，这种吃相只会让用户反胃，而对它的竞争对手来说，可以趁机拉拢用户。但是在双巨头的天下，另一家视频网站竟然同样要求会员再充一次费。
这就是恐怖的垄断效应，平台没有替代者，随便怎么割韭菜，市场地位都稳如泰山。到头来，消费者花了更多的钱，得到的却是不断缩水的服务。
在不够健全的市场规则下，巨头们有恃无恐地滥用市场支配地位、低于成本销售打垮竞争者、搭售不合理交易条件……中国互联网被搅得乌烟瘴气。
除了这些用户体验，还有更可怕的。
我们应该都隐约感受到了，互联网赢者通吃的趋势越来越明显。原本我们以为新技术造就了新商业，规模效应会带来效率的提升，可事实却跑偏了。当这些巨头形成了规模、形成了一整套完整的商业逻辑后，他们就通过垄断地位获取超额利润。
后果已经非常严重了。
首先，摧残商业体系。
巨头是怎么产生的？
他们先通过补贴把渠道占领，形成垄断优势后，就向上、中、下三游露出獠牙：
对上游供应商：延长账期、增加扣点、增加隐性成本、流量费用越来越贵；
对中游员工：层层算计的人工智能，越来越高的KPI，将骑手、快递员、网约车司机困在系统里；
对下游用户：大数据杀熟，各种套路，各种霸王条款曾不出穷。
人们惊奇地发现，最后都是在给平台打工。而此时传统渠道已经不复存在，想回也回不去了。
其次，扼杀创新。
大树底下不长草。
不知大家发现没有，近年来，中国几乎没有再诞生创新型的企业。每当有一波新的创业机会出现时，垄断巨头都会要求站队，要么用资本打压新企业，要么彻底收购这些创业公司，最后玩死。看看那些年的共享单车和无人超市。
360创始人周鸿祎是这么评价巨头的：大企业玩惯了这一套吸星大法，他们对付创业公司都叫卡位，趁你很小的时候做一个跟你一模一样的东西，然后通过自己更强有力的资源，更多的用户，通过交叉补贴，可以迅速把小公司摁死。投资人的钱打了水漂，就不会再投资创业公司，创业公司资金不够，就永远站不起来。
毫无疑问，在巨头形成垄断后，中小企业创新空间被死死压制，很难有出头之日。而几千万中小企业，恰好就是稳定就业、创造社会财富的最大基地。
这些年，互联网创造了巨大的财富，在中国富豪榜里，科技新贵们早已将制造、地产等富豪甩在身后。然而，滚滚的财富背后却隐藏着寡头垄断、财富分化、996等等太多讳莫如深的话题。
在国家《反垄断指南》的约谈中，我们看到了27家巨头的名字：
阿里巴巴、腾讯、京东、美团、58同城、百度、奇虎360、搜狗、字节跳动、快手、滴滴、微店、新浪微博、多点、贝壳找房、拼多多、国美在线、饿了么、小红书、携程、苏宁、同程、贝贝网、云集网、蘑菇街、兴盛优选、唯品会。
这或许是前所未有的大变局。更多的创新，更多元化的互联网格局，已经曙光初现。
我们不要忘了，1998年美国反垄断制裁微软，因为微软一家独大，其它公司无从发展。此后，谷歌、Facebook等一大批巨头拔地而起。
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